Come Uber controlla abilmente la sua azione in modo da ha vinto t devono andare in qualsiasi momento pubblico presto a differenza di Facebook, Twitter, e Google. Foto di Kevork Djansezian Getty Images. Uber sta attualmente raccogliendo più soldi fino a 2 1 miliardo ad una valutazione di circa 62 5 miliardi Il round porterà importo totale del cinque-anno-vecchia società s elevato a poco più di 12 billion. And come di questo momento, la società dice che non ha alcuna intenzione di andare pubblico, nonostante generando più di 10 miliardi di fatturato annuo lordo. La ultima volta che abbiamo visto una scala società privata ad una valutazione di 60 miliardi è stato Facebook nel 2011.Nel marzo 2011, 14 mesi prima di Facebook è diventata pubblica, è stato valutato a 65 miliardi di quando General Atlantic riferito comprato meno di 0 1 della società, ma un anno dopo, Facebook è stato essenzialmente costretto ad andare pubblico Fondamentalmente si aveva così tanti soci che, secondo le linee guida SEC, sarebbe per iniziare la segnalazione delle sue metriche di business, come se si trattasse di un company. Facebook pubblico al prezzo la sua IPO a più di 100 miliardi nel 2012, diventando così il terzo più valori offerta pubblica di tutti i tempi solo trailing Visa e Enzel. Even se Uber è quasi le stesse dimensioni e la scala come Facebook è stato allora, s in una situazione sostanzialmente migliore la società è stata attenta a imparare da Facebook s passi falsi e controllare chi possiede la sua azione in modo che isn t costretto in un IPO. CEO Travis Kalanick hasn t ancora venduto una delle sue azioni. Ci sono voluti Facebook molto tempo per andare pubblico, ma una volta che lo hanno fatto, Zuck è diventato un enorme sostenitore è la miseria gode società Uber CEO Kalanick scherzato alla WSJD live conferenza di October. How è un fondatore in grado di raccogliere 12 miliardi a 62 5 miliardi di valutazione e resistere alla pressione di andare pubblico. Qui s quello che ha fatto per ottenere Kalanick se stesso e Uber in una posizione accogliente, a filo con entrambe le disponibilità liquide e di controllo. Circumstances sono cambiati da quando Facebook s IPO. It s più facile per start-up di rimanere più a lungo privato di quanto lo fosse quando Facebook ha presentato andare public. First, ci sa molto più denaro a caccia di aziende private che c'era in 2011.That doesn t aiutare ogni azienda privata Jack Dorsey s società pagamento, quadrato, per esempio, di recente è andato pubblico per ottenere il capitale necessario per continuare a crescere il proprio business, ma Uber s fondamentali sono abbastanza forte che ha ancora una linea di investitori desiderosi di dare il capitale, ed è sempre in modalità di raccolta fondi. Negli anni e decenni passati, si d andare pubblico per l'ultima lumaca del capitale per arrivare al mercato, Uber CEO Travis Kalanick detto alla WSJD live conferenza nel mese di ottobre e le dinamiche sono cambiate Ci sacco sa di soldi nei mercati privati in modo che una parte di andare in pubblico non è più there. Government regolamenti sono cambiati a favore di imprese che soggiornano privato più come well. When Facebook ha iniziato il processo di andare pubblico, la SEC richiesto aziende private con più di 10 milioni in beni e 500 azionisti per conformarsi con una certa degli obblighi di segnalazione gravosi aziende pubbliche have. But nel mese di aprile 2012, il JOBS Act Jumpstart nostro commerciali Startups Act maggiore di questa soglia aziende in modo privato con 10 milioni o più in attività potrebbe avere fino a 2.000 azionisti, senza dover rispettare SEC pubblico-società di relazioni da presentare. Additionally, persone che possiedono ristretta unità di scorta RSU o altre forme di patrimonio netto sotto la società s piani di compensazione don t contano verso quel numero 2.000 e negli ultimi anni, Uber ha dato i suoi dipendenti RSU invece di assegnazioni di stock-option. Ron Fleming, un partner responsabile di aziende emergenti dello studio legale Pillsbury Winthrop Shaw Pittman ha spiegato a business Insider perché RSU sono diventati sempre più popolare per rapida crescita companies. Basically privato, le opzioni sono più rischiosi per i dipendenti, che possono finire con nessuna partecipazione in la società se ne vanno prima di un evento di liquidità come un IPO o sale. If valutazione di una società s aumenta drammaticamente, i dipendenti che lasciano prima di un evento di liquidità potrebbe non essere in grado di permettersi di comprare le opzioni a loro prezzo iniziale di sciopero non c'è alcun modo semplice di vendere le azioni per coprire i amici bill. Travis Kalanick e Mark Zuckerberg sono stati effettivamente per un po 'Kalanick prese Mark Zuckerberg in un club di New York dopo il suo primo incontro con Sean Parker, come documentato nella RSU Social Network business Insider Mike Nudelman. With , non c'è nessun prezzo di esercizio la società si impegna semplicemente a concedere lo stock dei dipendenti su un programma di maturazione regolare che significa un dipendente che lascia l'azienda doesn t deve pagare per acquistare le sue azioni maturate anche se le tasse possono ancora essere un problema. RSUs sono anche meglio per i dipendenti se una società perde valore ad esempio, se un dipendente ha una borsa di stock-option a 4 dollari per azione, e quindi la valutazione della società s scende di 25 a causa di scarso rendimento o le condizioni di mercato cattive, le stock option il dipendente s sono RSU inutili sarebbero essere ancora la pena di 3 a share. Keeping un guinzaglio stretto su Uber stock. It s importante ricordare che Uber è a soli cinque anni Così, mentre si potrebbe pensare investitori early-stage e dipendenti sarebbero battere il tavolo per un evento di liquidità, cinque anni è un tempo relativamente breve per aspettare un ritorno sugli investimenti in una startup Tipicamente gli investitori devono aspettare sette o otto anni per ripagare il loro caso LPs. In Uber s, non s particolarmente facile per gli azionisti di ottenere liquidità either. Take questa storia , per example. A esecutivo tecnico trasmesso esperienza un amico s con Uber a business Insider l'amico stava cercando di acquistare azioni Uber da uno dei primi investitori Uber e aveva raggiunto un accordo per l'acquisto di loro i primi investitori e l'amico ha preso l'accordo per Uber per l'approvazione, ma la società spegnerlo. Hanno portato a Travis e mi ha detto, è possibile vendere il tuo magazzino, ma solo tornare a Uber a questo prezzo prezzo. La, questa persona affermazioni, è stato fortemente scontati al largo di valutazione Uber s al momento. A n precoce dipendente Uber pensato che aveva trovato un acquirente per la sua azione acquisito, a 200 dollari per azione, ma quando il suo agente ha cercato di sigillare l'affare, Uber ha rifiutato di firmare il trasferimento, invece, ha offerto di riacquistare le azioni per circa 135 un pezzo, che è all'interno la stessa fascia di prezzo che Google Ventures e TPG Capital avevano pagato per investire in Uber luglio precedente Prendere o tenere it. One ragione Uber può essere così protettivo delle sue azioni è che altre grandi aziende tecnologiche come Twitter, Facebook e Google weren t , e ha causato loro problemi in seguito on. In caso di Twitter, Chris Sacca, un investitore miliardario, fatto fortuna quando ha un po 'subdolamente comprato la maggior parte al di fuori quota Prima Twitter s IPO, Sacca riferito creato alcuni veicoli di investimento genericamente denominate e aggressivamente comprato Twitter magazzino dai primi dipendenti e investitori su markets. Forbes secondarie Alex Konrad descrive la mossa come un ccumulating la più grande posizione esterna twitter destra sotto il loro noses. Sacca, che ha investito uno dei primi 300.000 in Uber, come riferito ha provato l'un approccio simile con Travis Kalanick s società, ma Kalanick scoperto e spegnerlo, secondo Forbes. Tuttavia, ci ho sentito che Uber non era arrabbiato per Sacca cercando di acquistare azioni, ma cercando di vendere le azioni che d già acquistato senza seguire alcune linee guida Uber aveva ha detto un altro insider Uber dice la situazione di riserva, mentre fastidioso per Kalanick, wasn t in realtà ciò che ha spinto Kalanick e Sacca a parte, ma ha rifiutato di elaborare further. Regardless, si sa buon esempio di come strettamente Uber controlla le sue azioni Travis vuole essere in controllo , in modo che quando si fanno le cose dietro la schiena pensa di poter controllare più t voi e vi ri morti a lui, una persona vicina alla coppia ha detto affari Insider. Uber non ha problemi ad ammetterlo SA maniaco del controllo, quando si tratta la sua scorta. Abbiamo molto severe restrizioni di trasferimento in atto e perseguire i mezzi necessari per assicurare che siano rispettati e per limitare qualsiasi attività fraudolenta, un portavoce Uber dice Business Insider L'unico modo per investire in Uber è attraverso Uber. Sacca rifiutato di commentare per questa storia. Vendere il future. Travis Kalanick in uno dei Uber s prima squadra gestione offices. Uber s sa come creare clamore, ma a differenza di molti start-up, Uber ha il reddito, la crescita, e l'esecuzione di backup di sue affermazioni Kalanick è sempre stato un commesso e lui sa esattamente come ottenere gli investitori excited. Uber CEO Travis Kalanick e altri dirigenti sono stati in un roadshow che dà agli investitori una presentazione gestione di due ore seguita da QA dopo di firmare NDA gravi prima della riunione, gli investitori si dicono molto poco sulla società s finanziari alla fine, e dopo aver ricevuto i dati, che sono stati invitati quante azioni che sarebbero disposti ad acquistare in base a vari target di valutazione, che variavano da 60 a 80 miliardi questo grande punto vendita time. The, uno dei primi investitori Uber dice business Insider, è Uber s potenziale di crescita in Asia ci, ride-provenienti concorrenti come Didi e Ola dominano Ma se Uber in grado di catturare più del mercato, può diventare ancora più gigantesco. La società vende il futuro in Asia, un investitore Uber dice Business Insider I don t nemmeno pensare che stiamo parlando di automobili auto-guida Essi sta dicendo, se il 30 del nostro fatturato è in Asia, immaginare come la nostra azienda sarà nel prossimo cinque anni se ci inchiodiamo India e la Cina Guarda il mercato potenziale in attesa per i tassisti you. Being exceptional. Uber tenere cartelli durante una protesta contro il divieto di servizi di taxi on-line, a Nuova Delhi, 12 dic 2014 REUTERS Anindito Mukherjee. Uber wouldn t essere in grado di farla franca con qualsiasi di questo se t non era veramente un business eccezionale che doesn t propria auto s semplicemente un business della logistica, il collegamento tra domanda e offerta, prendendo circa il 20 di ogni totale del viaggio, e lasciando il restante 80 per i conducenti. La società genererà più di 10 miliardi di quest'anno, secondo un documento interno ottenuto da Reuters nel mese di agosto, di cui Uber manterrà circa 2 miliardi di euro e la sua crescita non mostra segni di rallentamento proiezioni per il prossimo anno sono quasi il triplo di quest'anno, a circa 26 miliardi di fatturato lordo. Uber ha una crescita incredibile, una fonte vicina alla società dice a Business Insider Di solito le aziende a crescere molto in principio, poi raggiungere un punto di flesso Non credo che questa azienda ha raggiunto quel punto di flesso yet. Like le più grandi aziende del mondo, Uber didn t basta creare un prodotto di livello internazionale Ha inventato un settore del tutto nuovo, il settore on-demand, dove tutto, dal cibo alle automobili possono essere fermati con un pulsante su un telefono intelligente. Questa società ha creato una nuova economia, uno dei primi investitori Uber dice Business Insider. Non s un'azienda tradizionale Ha inventato un nuovo modo di trattare, e SA PIONEER Cosa Google ha fatto per la ricerca, che è ciò Uber ha fatto per l'economia della condivisione Prima di Uber, wasn t anything. SEE ANCHE Uber assunto un nuovo direttore comunicazioni da Google, e lei è pulizia house. How Uber controlla abilmente la sua azione in modo da ha vinto t devono andare in qualsiasi momento pubblico presto a differenza di Facebook, Twitter, e Google. Real-time After Hours pre-Market News. Flash Citazione Sommario Quote Grafici interattivi Nota Setting. Please predefinito che, una volta effettuata la selezione, si applica a tutte le future visite a caso, in qualsiasi momento, si è interessato a ritornare alle nostre impostazioni predefinite, selezionare impostazioni predefinite above. If avete domande o incontrare alcun problemi nel cambiare le impostazioni predefinite, si prega di confermare la email. Please selection. 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